因一场比赛，奔赴一座城。这不仅仅是一句口号，更是正在发生的现实。当哨声吹响配资门户之家，球场内的激情竞技与球场外的烟火气相遇，“赛事”就不再只是90分钟的比赛，而是一条通往美好生活的“新赛道”。
全国人大代表、无锡灵山文化旅游集团战略规划委员会主席、拈花湾文化旅游发展有限公司董事长吴国平，对此有着深刻的体会。
去年的“苏超”有多火？数据显示，去年“苏超”期间，仅灵山与拈花湾景区面向淮安等地市民推出的免票福利，就成功吸引了超过25万人次的客流涌入。
“文体旅融合，从来没有像今天这样，深度融入我们的日常生活。”吴国平感慨道。大家不再满足于“看场比赛就走”，而是希望在一个地方吃得开心、玩得尽兴、住得舒心，让“单次体验”变成“长期停留”。
2026年“苏超”即将再次打响！如何让这股火热的“流量”，真正变成实实在在的“留量”和“消费量”？吴国平代表有了更进一步的思考。他提出了一套暖心的“四点发力”模式，简单来说，就是大家一起努力，给球迷和游客送上四重“大礼包”：首先是景区“免一点”，核心景区继续提供有吸引力的门票优惠政策或联票，比如去年灵山胜境就减免了门票3000多万元；二是政府“补一点”，在省级或赛事举办城市层面，定向发行“苏超文旅专项消费券”，用于鼓励二次消费；三是商家“优一点”，城市商业推出针对球迷和游客的专属套餐、折扣和特色体验；最终，实现游客“掏一点”，在前三点的共同作用下，激发游客自愿付费，从而将一次性的客流，转化为实实在在的可持续的消费贡献。 扬子晚报/紫牛新闻记者万承源
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